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29 de out. de 2010

As melhores formas de encontrar um novo emprego

As melhores formas de encontrar um novo emprego

Você está pronto para procurar um novo emprego? Para começar da melhor forma, é preciso estar consciente de que oferecer seu talento e suas habilidades para uma empresa é totalmente natural e comum. Emprego não é favor, é troca de serviço por dinheiro. A verdade é que assim como nós precisamos de emprego, os empregadores também necessitam do capital humano para concretizar seus negócios.

Dicas para fazer um currículo com qualidade

Dicas para se fazer um currículo com qualidade
Um currículo bem preparado, estruturado e limpo não garante nenhuma contração... mas é meio caminho andando! Por isso é importante atenção na hora de fazer um curriculum vitae que deve captar a atenção do contratante...

O PROFISSIONAL CERTO NO LUGAR CERTO

O Profissional Certo no Lugar Certo  Por Naisa Modesto - Catho Online

Um profissional que, repetidamente, não apresenta os resultados esperados ou mostra-se pouco satisfeito com a função que desempenha pode ser visto como relapso ou apenas mal colocado, dependendo da visão do gestor e da empresa.

10 dicas para contratar o profissional certo

10 dicas estratégicas para contratar o profissional certo - Por Patrícia Bispo em rh.com.br

Uma vaga surge na empresa. O departamento de RH é acionado para realizar um processo seletivo, mas uma observação é feita pela liderança que ficará responsável pelo colaborador recém-contratado: "Encontre a pessoa certa, pois as atividades são de extrema relevância ao negocio". Seria ótimo que todo selecionador tivesse uma "bola de cristal" ou uma "varinha de condão" para encontrar o profissional perfeito para aquele cargo.

Como os recrutadores descobrem as mentiras dos profissionais

Por: Blog.vagas.com.br

No Brasil, existe um ditado popular que afirma que “mentira tem perna curta”. No ambiente corporativo, a frase não foge à regra, já que, mesmo antes de o profissional entrar na empresa, os recrutadores estão atentos às informações passadas.

28 de out. de 2010

Os 10 mandamentos para um chefe destruir uma empresa sem fazer força.

OS 10 MANDAMENTOS PARA UM CHEFE DESTRUIR UMA EMPRESA SEM FAZER FORÇA.
Por Washington Sorio  http://www.washingtonsorio.com.br/

1ª LEI – A CENTRAL DE CENTRALIZAÇÃO
Crie a Central de Centralização, ou seja, a sua própria mesa. Tudo deve passar por você. Não deixe nada de fora. Afinal, essa é a sua função. Controle tudo.

27 de out. de 2010

Os Sete pecados do RH

Conheça os erros que os profissionais de recursos humanos ainda cometem e que os afastam das decisões estratégicas das empresas  - Por Daniela Diniz  Revista VocêRH

É verdade que a área de recursos humanos subiu no conceito corporativo. É verdade também que os profissionais de RH têm sido bem mais valorizados do que já foram nos últimos 20 anos. Mas não deixa de ser verdade que eles ainda possuem algumas características que os colocam na mira dos gestores mais críticos e acabam denegrindo sua imagem na organização.

21 de out. de 2010

Professores e psicólogos dão dicas para reduzir a ansiedade do vestibular

Edição do dia 21/10/2010 13h11 - Atualizado em 21/10/2010 13h11 (Jornal Hoje)

Quem passou pelo vestibular não esquece da ansiedade. Quanto mais vai chegando o fim do ano, vai piorando. Professores de cursinho e psicólogos que trabalham com jovens dão um nome para esta fase: outubrite.

19 de out. de 2010

Processos decisórios: Autoridade ou Autonomia?

Certa vez trabalhei numa empresa onde a alta direção centralizava todo e qualquer tipo de decisão. Apesar de a firma não ser pequena, tudo o que ali se fazia era decidido por apenas duas ou três pessoas. Tanto eu quanto os outros gerentes médios éramos meros executores, sem nenhuma influência nos rumos da companhia....

Siga o link para saber mais... http://vocesa.abril.com.br/blog/rodolfo/2010/10/16/processos-decisorios-autoridade-ou-autonomia/?sms_ss=blogger&at_xt=4cbe396a48940fa6,0

Abraços,

Amanda Souza

18 de out. de 2010

Redes sociais: seis erros que levam à demissão dos profissionais

Preocupação com segurança e reputação da marca leva muitas empresas a coibir determinadas posturas dos funcionários na Web.

Cerca de 7% das empresas já demitiram um funcionário por conta de atividades em redes sociais, de acordo com recente pesquisa da empresa de segurança de e-mail Proofpoint. Outros 20% das organizações admitem ainda que, por causa do uso inapropriado das novas mídias, tiveram de fazer advertências aos empregados.

Publicado em socialmediarh.com

16 de out. de 2010

Por que os valores organizacionais impactam no dia a dia das empresas?

Por: Patrícia Bispo  - Jornalista responsável pelo conteúdo da comunidade virtual RH.com.br.

O que pode motivar ou desestimular os profissionais a darem o melhor de si? Como os talentos conseguem identificar-se com a empresa em que atuam e desenvolvem atividades diárias? Essas e outras indagações podem se encontradas nos valores corporativos que os colaboradores vivenciam e que levam as pessoas a acreditarem que realmente vale a pena dar o melhor de si não apenas para a obtenção de resultados satisfatórios ao negócio, como também para a geração do sentimento de realização individual que cada indivíduo busca.

Empresas tendem a investir mais em contratação, capacitação e treinamento de pessoal, revela ... - O Globo

Empresas tendem a investir mais em contratação, capacitação e treinamento de pessoal, revela pesquisa

RIO - As empresas brasileiras estão mais otimistas com o ano de 2011 do que com 2010. Pesquisa da Amcham e do Ibope Inteligência com 500 associadas da entidade revela que o percentual de empresas que pretendem ampliar investimentos no próximo ano aumentou de 55% para 63%.

15 de out. de 2010

Formação acadêmica não é garantia para emprego

Há poucas décadas, ter um curso superior era um grande diferencial competitivo e tornava o candidato muito atraente para os contratantes. Era uma época em que poucos tinham acesso a uma graduação, e menos pessoas ainda chegavam a uma pós.

6 de out. de 2010

Sucesso consiste em não fazer inimigos...

Por Max Gehringer

Nas relações humanas no trabalho, existem apenas 3 regras:

Regra número 1:
Colegas passam, mas inimigos são para sempre. A chance de uma pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo à taxa de 20% ao ano.

Vai indicar ou pedir indicação para uma vaga? Saiba quais são os principais cuidados.

SÃO PAULO - Chega um momento da carreira que certamente você será abordado por um colega pedindo indicação para uma oportunidade de trabalho. Ou mesmo, caso você se destaque, o RH (Recursos Humanos) da sua empresa e até o seu gestor podem pedir a indicação de um colega para ocupar um posto em aberto. Nestas horas, o que fazer?

1 de out. de 2010

Gerenciamento de carreira em tempos de incerteza

Um bom plano de carreira para situações de incerteza e contingências deve se apoiar em duas coisas. Descubra quais são elas.

O que alguém que vem da área de finanças e de mercado de capitais tem a ensinar sobre como conduzir um plano de carreira? O dinamismo e a incerteza dos mercados financeiros nos fazem ver as coisas de uma forma um pouco diferentes do habitual. Qualquer tentativa de antecipar os movimentos futuros do mercado é futilidade, ingenuidade ou, em situações mais extremas, puro charlatanismo. Uma das primeiras lições que aprendemos no mercado (e geralmente essa lição vem com um pouco de dor) é: o que realmente importa não é o que você vai fazer, mas sim “o que fará se aquilo que queria fazer der errado”.